.# Berührungspunkte zu neuesten

Technologien jenseits des bestehenden Technologiewelt analysieren.
Ggfs. Berührungspunkte aufbauen/herstellen (durch z.B. Frontrunner im Unternehmen oder extern finden, Kontakte aus der Startup-Welt ans Unternehmen binden, …)
# Interne Verantwortlichkeiten/Strukturen für Technologie/Innovationstransfer schaffen (komplementär und nicht im Wettbewerb zur interne F&E). Hier sollten alle wichtigen Funktionen auf Steuerungsebene vertreten sein (Finanz, Business Development, ggf. F&E)
# Übersicht verschaffen, welche Schlüsseltechnologien besonders relevant sind
# Vertiefte Übersicht über Player in den Schlüsseltechnologien (DeepTech-/ Start-Up Landschaft)